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  3. 管理創新 首頁 - 改革創新 - 管理創新
    2024-04-01
    為創新行風工作舉措,提升醫療服務質量,3月26日下午,金陵藥業宿遷醫院召開行風體驗員座談會。本次座談會聘請宿遷醫院22名退休職工擔任行風體驗員,為醫院的行風建設提供寶貴的意見和建議。紀委書記林愛華出席會議,院長助理、紀委委員、行風辦主任劉濤主持會議。 林愛華對各位行風體驗員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他指出,退休職工是醫院寶貴的財富,他們豐富的經驗和深刻的見解將為醫院的行風建設提供有力的支持。宿遷醫院希望通過這一創新舉措,進一步拉近與患者的距離,了解患者的真實需求,為患者提供更加貼心、專業的服務。 各位行風體驗員紛紛發言,分享了自己在就醫過程中的所見所聞所感。他們對醫院在醫療技術、服務態度、就醫體驗等方面的進步表示贊賞,也針對醫院在診療環境、流程等方面存在的問題提出了寶貴的建議,提出了許多切實可行的改進措施,為醫院的行風建設提供了有益的參考。 會后,宿遷醫院還特別安排了實地參觀活動。今后,宿遷醫院將繼續探索創新服務新舉措,不斷優化服務流程,提升服務質量,為患者提供更加優質、高效、便捷的醫療服務。
    2024-02-28
    2月27日,新工集團召開數據治理體系和主數據平臺建設項目啟動會,會議匯報了集團數據治理項目的實施方案,介紹項目背景、目標、范圍、計劃、資源保障與各相關方責任,部署近期工作安排,明確工作要求,確保項目有序有效開展。新工集團總經理、黨委副書記賈晨,副總經理王成君,集團各部門負責人,各企業主要領導,數字化分管領導,相關部門負責人及數據治理工作對接人參加了會議,會議由集團副總經理王成君主持。 會上,集團數字創新部聯合項目組成員,就項目的內容、目標、范圍、成果等做了充分匯報。新工集團總經理、黨委副書記賈晨對項目組前期工作做出充分肯定并對項目工作提出具體要求,一是要統一思想、凝聚共識,要形成數據是重要資產的共識,是落實集團數字化轉型的重要抓手;二是充分理解差距和挑戰,對集團的數據現狀和數據治理難度有充分認知,要克服困難;三是齊心協力,做好統籌協調,以南京醫藥為試點,打造重點企業試點標桿。
    2024-02-23
    2024年2月22日,集團組織開展“新工講堂·數字化人才提升工程系列專題培訓之智能倉儲物流專場”,走進南京醫藥中央物流中心,實地學習、觀摩交流,借鑒智能倉儲中心的規劃與建設經驗,為各企業推進倉儲物流的智能化轉型升級賦能。新工集團數字創新部與集團重點子企業數創部門及相關業務部門人員參加培訓。南京醫藥中央物流中心位于南京市國家級江北新區,于2018年10月正式使用,建筑面積近70000平方米,全部采用智能化“貨到人”揀選技術。中心采用南京醫藥自主研發的智能倉儲調度系統,以及目前國際先進的“儲配一體”智能穿梭自動揀選系統,在國內醫藥流通行業較早將KIWA機器人技術運用于冷庫、C類拆零和整箱揀選作業中,使得物流作業更高效、更便捷、更柔性,是行業內規模、智能化水平、功能完備性等方面較為領先的現代化物流中心,是江蘇省級重點物流基地。此次觀摩培訓,新工集團數創部及各企業代表參觀了中央物流中心各區域和作業環節,詳細了解了物流中心的布局與系統介紹;與南藥中央物流中心的業務和技術專家進行了座談,就物流中心的技術創新點、實
    2024-02-04
    2024年2月1日,為促進集團各部室、各企業深入貫徹集團“十四五”轉型戰略規劃和三年行動計劃,助力集團數字化轉型高質量開展,南京新工投資集團數創部會同政治工作部(人力資源部),從數字化思維、業技融合、技能應用、項目管理等方面入手,舉辦“新工學堂·數字化人才提升工程系列專題培訓”。 集團數字數字總監兼數字創新部部長房磊對《新工集團數字化轉型項目管理辦法(試行)》進行了宣貫,講師用生動形象、通俗易懂的語言對數字化轉型項目的全生命周期管理進行了方法論與案例結合的分享,最后南京醫藥結合自身實際分享了他們在數字化轉型過程中的做法和經驗。 會后,各部室及企業對本次培訓內容和成果予以充分肯定,下一步集團將開展一系列數字化轉型相關知識講座和培訓,打造新工集團特色的數字化轉型文化氛圍,為集團數字化轉型夯實文化和知識基礎。
    2023-12-26
    12月26日上午,新工·金川灣新都市街區預開園儀式暨招商推介會在南京市鼓樓區金川門外原南京鎢鉬材料廠廠內圓滿舉行。新工集團副總經理陸志虹,資產運營部部長王志成,輕紡集團黨委書記、執行董事、總經理叢洋以及領導班子成員,鼓樓區商務局副局長楊志,鼓樓區市場監督管理局副局長趙健,建寧路街道工會書記徐金龍,省、市、區行業協會領導及園區重點意向合作的南京醫藥集團和南京弘寧副食品有限公司代表出席儀式。預開園儀式上,新工集團副總經理陸志虹、建寧路街道工會書記徐金龍、輕紡集團黨委書記、執行董事、總經理叢洋先后致辭,園區經營方南京鑫紡資產管理經營有限公司董事長馬維仁作新工·金川灣新都市產業園園區項目招租推介?;顒蝇F場,陸志虹、王志成、叢洋、萬盛、徐金龍、馬維仁共同為新工·金川灣新都市街區開園。在招商推介會現場,南京醫藥百信藥房和南京弘寧副食品有限公司兩家意向合作企業與新工·金川灣新都市街區簽定意向合作協議。新工·金川灣新都市街區的前身是南京鎢鉬材料廠,90年代中期工廠全部停產,企業急需解決職工生存的前提下,于1997年利用閑置廠房、場地
    2023-12-25
    為進一步落實企業工資總額管理制度,持續加強企業人工成本管理,做好2023年度工資總額預清算及2024年度工資總額預算相關工作,12月22日下午,集團考核評價部組織召開2023年人工成本分析總結會。集團黨委委員、總經濟師洪薇出席,集團全資控股企業分管領導、部門負責人參加會議。 會上,考核評價部對1-11月份集團整體和各企業人工成本情況、工資總額效益聯動指標完成情況、工資總額預算執行率等方面進行了通報分析,對各子企業全年工資總額預測情況及風險進行了提示說明,對2023年工資總額預清算和2024年工資總額預算工作進行了布置。 洪薇在總結講話中表示,集團堅持開展季度人工成本分析工作一年有余,取得較為明顯的成效,各企業工效聯動意識增強,過程管控能力提升,管理水平顯著提高。對下階段工作她提出四點要求:一是要做好收官。各企業要嚴格按照工資總額管理辦法,做好年度工資總額的預測,統籌做好發放安排,確保符合工效聯動規則。二是要做好管控。企業要有“過緊日子”的意識,加強工資總額管理的前瞻性與穩健性,充分考慮自身的承受能力,合理合規編制次年預算,避免出現較大波動。三是要優化結構。要
    2023-12-12
    12月6日下午,新工集團副總經理陸志虹、人力資源總監徐媛媛赴機電集團柳樹灣公司開展四下基層調研工作。機電集團黨委書記、執行董事、總經理鄒克林,機電集團紀委書記顧永寧,機電集團本部相關部門及柳樹灣公司有關負責同志參加調研。 陸志虹一行參觀了園區,詳細了解了園區建設運營情況,對柳樹灣公司取得的成績表示肯定。隨后陸志虹現場辦公,就新工集團產業園項目招商管理辦法進行詳細解讀。針對目前企業發展的難點堵點問題出謀劃策、多方協調,并就園區工作提出四點建議:一是追根溯源,加強園區文化建設。通過多渠道深挖歷史資源,賡續歷史文脈,厚植文化底蘊。二是擦亮品牌,提升園區影響力。要加大對園區打造、科創引領、產研結合成果的宣傳力度,樹立優質品牌形象與口碑。三是抓好基建,優化園區營商環境。注重生態保護,打造宜居宜業現代園區的同時要不斷完善園區配套服務,營造“近悅遠來”的營商“硬”環境。四是踐行公益,彰顯園區責任擔當。通過聯合屬地與企業,開展志愿服務與公益活動,回饋社會的同時進一步提升企業的社會形象。
    2023-09-28
    9月22日下午,新工系統“職工醫療補助再救助”協同服務合作簽約儀式在輕紡集團舉行。新工集團副總經理陳翀、新工集團民生保障部、南京醫藥、機電集團、化建集團、國藥百信藥房等單位領導同志應邀出席簽約儀式。 根據新工集團黨委指示精神,為將工作進一步做細做實,不斷增加服務供給方,做好業務協同和精細化服務,把五個“救助”落到實處,將黨的關愛送到困難職工的心坎上,輕紡集團醫統中心與南京梅山醫院簽訂了合作協議。本次簽約標志著新工系統職工醫療補助再救助協同服務合作工作正式啟動,雙方的“協同合作”為職工醫療補助再救助工作提供了精細化服務,能夠進一步解決職工群眾急難愁盼的問題,為百姓辦實事、辦好事。 今年6月,新工系統醫療補助再救助項目正式啟動,目前已為15位職工減輕醫療負擔,獲得了困難職工和家庭的高度評價。

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